Cada vez que en una empresa me preguntan cómo empezar a adoptar IA generativa, la respuesta es clara y directa: formación de los empleados. Es el primer paso. Antes de explorar casos de uso o elegir herramientas. Forma a la gente.
Entre otras razones, porque *ya* están usando ChatGPT
el problema es cómo se seleccionan... a veces se cae en la trampa de asignarlos por puestos o responsabilidad, cuando la clave es su motivación y su capacidad comunicativa para involucrar al resto...
Me encanto el experimento. Se ve muy bien el comic, felicidades es una idea muy creativa usar a ChatGPT asi.
Gracias creo que va a dar mucho juego
Cada vez que en una empresa me preguntan cómo empezar a adoptar IA generativa, la respuesta es clara y directa: formación de los empleados. Es el primer paso. Antes de explorar casos de uso o elegir herramientas. Forma a la gente.
Entre otras razones, porque *ya* están usando ChatGPT
lo ideal: si tienes identificados los exploradores / motivados, dales herramientas & formación. El entusiasmo de los exploradores contagiará al resto.
el problema es que no saben quien son y les da miedo hacer distinciones.
Si, de hecho, en alguna empresa que conozco los llaman exploradores, pioneros, champions.
el problema es cómo se seleccionan... a veces se cae en la trampa de asignarlos por puestos o responsabilidad, cuando la clave es su motivación y su capacidad comunicativa para involucrar al resto...